8455.com葡京

 
设为首页  |  加入收藏
站内搜索:
 首页 | 8455.com葡京概况 | 8455.com葡京新闻 | 安全生产 | 科技创新 | 经营管理 | 对外开发 | 党群工作 | 企业文化 | 权属单位 | 民生通道 
 
集团概况
  8455.com葡京集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东能源集团旗下的六家公司之一。 8455.com葡京集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
热点点击
 
公告公示
 
· 山东能源龙口矿业集团有... 11/21
· 山东里能集团有限公司巨... 11/17
· 10/13
· 山西忻州原平8455.com葡京盘道煤... 05/25
· 8455.com葡京盘道煤业选煤厂环境... 12/08
· 关于假冒山东能源龙口矿... 07/31
当前位置: 首页>>8455.com葡京新闻>>聚焦8455.com葡京>>平面媒体>>正文
【中国矿业报】咬定目标再发力
2019-04-25 15:31     (点击: )



咬定目标再发力

——山能8455.com葡京集团推进高质量发展纪实

  □ 本报记者 赵京燕 通讯员 梁凯

  2019 年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会的关键之年,更是8455.com葡京集团推进高质量发展的开局之年。山东能源8455.com葡京集团认真贯彻落实能源集团各项工作部署,坚定目标,砥砺奋进,制定了“11377”发展战略:坚定打造“稳定、持续、高效”新8455.com葡京发展目标,围绕“内涵提升、高质量发展”主线,聚焦“三不变、三转变、三步走”发展策略,突出“思想解放、安全生产、产业运营、经营挖潜、改革创新等各项工作,坚定不移地打造“安全生产标准化、产业运营高效化、生产组织智能化、经营管理精细化、动能转换创新化、支撑保障优质化、工作生活尊严化”的“七化”高质量发展新格局,以优异成绩向建国70周年献礼。

树立“破旧立新、与时俱进”的进取意识,倒逼思想解放

  该集团提出,要扎实开展“唱响解放思想主旋律,打好高质量发展主动仗”等系列活动,切实解决“五多五少”问题。一要紧跟高质量发展步伐,强力推进学哲学、正“三观”、转思维,解决部分单位存在的被动转变多、主动探索少的问题;二要夯实高质量发展根基,强力推进严细管理、标本兼治、固本强基,解决部分单位存在的风险挑战多、有效化解少的问题;三要增强高质量发展内涵,强力推进减人提效、节支降耗、提质增效,解决部分单位存在的粗放消耗多、精益挖潜少的问题;四要针对高质量发展实际,强力推进山西矿区提效发展、本部老区转调发展,解决部分单位存在的路径依赖多、勇闯新路少的问题;五要立足高质量发展需求,强力推进新旧动能转换、“一提双优”工程、创新型企业建设,解决部分单位存在的传统经验多、创新举措少的问题,深挖潜力,激活动力,切实用思想武器赢得时代、赢得未来。

树立“从零开始、向零进军”的安全意识,倒逼安全升级

  8455.com葡京集团提出,各级组织要全面落实好“321”举措,从零开始,向零奋斗,夯实高质量发展根基。要敬畏生命、敬畏法律、敬畏监管,牢固树立“生命至上、安全第一”的思想,任何时候都要将职工生命安全摆在高于一切、先于一切、重于一切、决定一切的位置,坚决做到不安全不生产、隐患不排除不生产、规程措施不落实不生产、质量不达标不生产;强化安全生产法治意识,按照“依规合法、安全可靠”的原则,科学组织生产,严禁超能力、超强度、超定员;自觉遵守安全监管制度,服从安全监管约束。

  该集团提出,要增强安全基础保障能力,不断完善“三位一体”安全生产标准化体系,推进“巷道一次成型、工作一次达标、质量一劳永逸”,全力打造“精品工程”;严格采掘工作面限员制度,不断优化机构设置、生产系统和劳动组织,持续加强基层班前会、改善劳动环境等基础工作,提高安全生产效能;增强科技管理创新能力,全面推进安全技术对标管理,强化数据化考核,升级安全内在管理质量;持续推进“一提双优”工程,加强各类灾害治理力度。

  该集团提出,对安全风险隐患防治要一抓到底,做到真排查、真整改、真考核,突出“查大隐患、防大事故”,充分发挥各级管理人员、安监员、群监员、青安岗齐抓共管的作用,深入开展“双十”专项行动,真正将风险隐患查实、查准、查全面;对各类风险隐患定期限、定责任、定措施,确保问题真正整改到位;充分发挥考核作用,加大安全责任追究力度,以真考核倒逼真排查、真整改。

树立“科学持续、优质高效”的运营意识,倒逼企业提效

  该集团提出,在煤炭基础产业可支撑的情况下,一手抓煤炭主业做强,一手抓非煤产业做优,改变资源型产业多、高附加值产业少,劳动密集型产业多、资本科技密集型产业少的状况,形成主业强劲、多极支撑,高质量、可持续发展的现代产业新体系。

  全力做优存量产业。一是煤炭主业要支撑创效,发挥经济效益“顶梁柱”的作用。大恒煤业要保持安全高效生产格局,尽最大努力增收创效。望田煤业要充分利用薄煤层智能工作面有力条件,推进释能增效。梁家煤矿要突出“减人提效”“精细生产”双向用力,稳定经济效益,最大限度延长服务年限。二是热电产业要减亏增效,通过优化系统、技术创新、引入合作伙伴、增加供暖面积等措施,最大程度降低亏损。热电公司要加快供暖“东拓”、煤泥配烧研究应用,充分利用优质资产增收降亏;其他热电单位也要充分挖掘自身潜力,全力减亏增效。三是各改革改制单位要围绕“产品、质量、服务”三个核心,将发展重点集中于品牌创建、产品输出、市场拓展等方面,开发有市场需求的特色产品,以市场需求、客户体验倒逼产品升级、质量升级、服务升级、效益升级。四是其他非煤单位要转调保效,将“走出去”创收作为转调发展的主渠道,积极探索与市场相结合的商业模式,实现保吃饭、保增收、保发展的渐次推进。

  发力攻坚增量项目。该集团提出,要推进对外开发托管,研究成立专业化公司,深化对外矿井托管合作与管理;高效推进阿尔巴斯二矿托管运营,积极拓展内蒙古对外开发托管范围;推进龙发热电搬迁重建,统筹抓好手续办理等重点,认真做好搬迁重建相关工作,加快主管网设计、铺设,全力抢占周边市场,拓展创效空间。

  转调发展本部园区。该集团提出,要抓住新旧动能转换机遇,依托临海、临港区位优势,结合混改政策,盘活土地、厂房等存量资源,开展对外合作租赁、资本运作、招商引资等,闯出一条本部矿区“后煤矿时代”转型发展之路。

树立“精细管理、精益挖潜”的增效意识,倒逼经营提质

  该集团提出,要认真贯彻落实能源集团“十强化十创效”要求,着力推进四个转变。一是劳动用工要由“人员密集型”向“集约高效型”转变。通过精简机构、岗位“瘦身健体”,倒逼管理减人;引进先进装备,培养配套操作、维护、研发型人才,提升自动化、智能化水平,倒逼智慧减人;优化生产工艺,推进“采掘一体化”,大力提高单进水平,减少不必要的作业地点、系统环节,倒逼高效减人;将非在册人员工资计入工资总额,减人不减资、增人不增资,倒逼薪酬减人;清退地面“非在册”用工,限制性使用井下劳务派遣用工,倒逼机制减人;提升职工综合素质,实现“一人多岗、一岗多能”,倒逼素质减人。二是成本管理要由“传统管控”向“数据精控”转变。依托“经营管理决策平台”,深入开展成本构成等大数据分析、对标,确保经营流程时刻在控、精准可控,做好成本全要素、全过程控制。三是资金投入要由“宜控则控”向“严细严控”转变。坚持“保障安全、突出重点、有保有压、量入为出”的原则,将有限的资金用在安全生产、环保治理、“一提双优”等重点工程建设上;充分利用好内部市场平台,先调剂再购置,深化“去产能”资产内部有偿转让、租赁;严控非生产性费用支出,最大限度节支降耗。四是产品追求要由“量本利”为主向“质本利”为主转变。一方面,要科学控制采高、合理配采优化源头煤种,加强系统管理,提高产品质量;另一方面,要深推生产经营一体化,深挖降本空间,提高产品附加值。

树立“变革求生、创新驱动”的革新意识,倒逼动能转换

  8455.com葡京集团提出,一是切实增强混改活力,严格落实能源集团混改规划,做好风险评估、清产核资、产权交易等工作,稳妥推进资产损失(减值)消化和亏损企业治理,依法合规处置低效、无效资产,探索大额亏损单位破产退出、引入民营经济、实施战略转移等举措,止住“出血点”。二是充分释放“一提双优”动力,聚焦重点项目,打造望田煤业13108等三个智能化工作面开采新格局,实现岩巷掘进水平新突破。三是持续厚植创新智力,加快创新型企业建设,年末创新成果转化率达到60%以上,专利数量同比增幅30%以上,探索引聘科研院所、高校人才驻矿科研模式,突出抓好冲击地压、一次采全高、矸石不上井等技术研究,增强安全高效新动能。

关闭窗口
友情链接:
Copyright 2011 8455.com葡京  All Rights Reserved. 

地址:山东省龙口市龙港开发区振兴南路369号
日访问:
总访问: